Unternehmen und Konzerne mit mehreren SAP-Systemen führen ihre Zahlen am Monatsende von Hand in Excel zusammen, wochenalt und kaum vergleichbar. Wir machen daraus eine konsolidierte, prüfungssichere Plattform. Genau das, woran Big-4-Beratungen scheitern.
Eine harmonisierte, prüfungssichere Finanzbasis, statt tagelanger Konsolidierung und widersprüchlicher Zahlen.
Jede Gesellschaft ein eigenes SAP, jede mit eigener Logik für Gross Profit, Kosten und Margen. Konzernzahlen entstehen manuell, und niemand traut ihnen ganz.
Konzernzahlen werden Monat für Monat von Hand in Excel zusammengeführt. Mehrere Werktage je Gesellschaft, mehrere Personen gebunden, und das jeden Monat aufs Neue.
Die konsolidierte Sicht ist ein bis vier Wochen alt. Steuerung auf Basis veralteter Zahlen ist Glücksspiel.
Jede Gesellschaft rechnet anders, mit eigenen manuellen Anpassungen. Keine globale Logik, kein belastbarer Vergleich.
10 Gesellschaften, 12 SAP-Systeme, global konsolidiert, und die Zahlen bestehen im Audit.
Wir holen die Daten aus jedem SAP-System, auch aus heterogenen, carve-out-geprägten Landschaften.
KPI-Logik (Revenue, Order Intake, Backlog, GP/VCM, Risk Adder, PVM) wird einmal zentral definiert, statt Wildwuchs je Gesellschaft.
Eine governte, tagesaktuelle Plattform bis auf Order-Item-Level. Berechnungen zentral, das Reporting-Tool nur noch zur Anzeige.
Rollout je Gesellschaft und laufender Managed Service, vom Assessment bis zur stabilen Produktion.
Ausschnitte aus der produktiven Plattform (anonymisiert).
Jede Gesellschaft, jede Kennzahl, tagesaktuell und vergleichbar. Die gleiche harmonisierte Logik über alle SAP-Systeme.
Der Knackpunkt ist nie das Dashboard, sondern die SAP-Anbindung und die globale Logik. Genau hier sind Vorgänger-Beratungen gescheitert.
Wie Multi-SAP-Konsolidierung technisch wirklich gelingt, und was tagesaktuelle, audit-feste Zahlen für die Steuerung bedeuten. Wählen Sie die Perspektive, die zu Ihrer Rolle passt.
Hier sind Ihre beiden Whitepaper.
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